Hier blik je terug op het werkcollege van Nina Vandermeulen over Virtuele Teams (10/12/20). Het eerste deel van het college bevatte een interessant theoretisch kader over virtuele samenwerking (hieronder volgt meer uitleg). In het tweede deel van het college gingen we zelf aan de slag met de digitale tool Slite. Voor deze (fictieve) opdracht moesten we met ons team een literaire avond  in Ignite stijl organiseren. Elk groepslid kreeg op voorhand andere informatie. We moesten vervolgens met behulp van Slite deze informatie uitwisselen, de opdracht overleggen, afspraken maken en een eerste versie uitwerken. Deze versie bevatte een verslag en een uitnodiging.

​

​

​

​

 

Wat zijn nu precies Virtuele Teams? Hier volgen de belangrijkste punten:

• Een groep van personen die onderling onafhankelijk zijn, maar wel gemeenschappelijke doelen hebben

• Communicatie: voornamelijk gebruik van technologie

• Groepsleden kunnen op verschillende locaties en op verschillende uren werken.

​

Voordelen:

• Groepsleden verliezen geen tijd en geld aan verplaatsingen/transport.

• Het is gemakkelijker om op internationaal niveau samen te werken.

• Flexibiliteit op vlak van timing

​

Nadelen:

• Mogelijke technische problemen

• Hogere kans op online afleidingen 

• Weinig/geen non-verbale communicatie

​

Valkuilen:

• Het is moeilijker om als team een vertrouwensband op te bouwen.

• Mogelijk onduidelijke projectplanning

• Houd het professionele en privéleven gescheiden.

• Houd rekening met het verschil tussen mondelinge en schriftelijke communicatie.